PLANOWANIE CZASU I ZADAŃ
Skuteczne metody
Opis
Jak to jest, że planujesz listę rzeczy do zrobienia, a potem okazuje się, że się nie wyrabiasz? A przecież założyłaś/eś realne czasy na każdą z nich. Nawet uwzględniłaś/eś, że wskoczą Ci tematy nieprzewidziane, na nie też założyłaś/eś czas. A jednak znowu ileś spraw musiałaś/eś odłożyć na jutro.
Podobnie sprawy się mają z celami. Określasz swoje cele, planujesz działania, a potem… Po jakimś czasie łapiesz się, że jeszcze na dobre nie zaczęłaś/zacząłeś ich realizować, a czas już się kończy. Mija kilka tygodni lub miesięcy, a Ty masz wrażenie, że nie do końca wiesz, co zamierzałaś/eś zrealizować.
Brzmi znajomo?
Może warto poznać kilka metod i narzędzi, które sprzyjają temu, żeby Twoje cele były skonstruowane w sposób, który sprawi, że znacznie zwiększy się prawdopodobieństwo ich realizacji. A do tego dowiedzieć się, jakimi sposobami zarządzać swoim czasem tak, żeby przestało frustrować Cię niewyrabianie się z planem lub przekładanie na kolejny dzień.
Podczas tego szkolenia dowiesz się, na czym polegają takie metody i jak je zastosować w praktyce.
Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, podczas którego w sposób praktyczny (ćwiczenia, zadania, dyskusje, refleksje, wiedza) rozwiniesz umiejętności w zakresie określonym w programie.
Szkolenie trwa 4 godziny i jest realizowane w formule online na platformie Zoom.
Program szkolenia
- Zacznij od celu – metoda, która zwiększa szanse na realizację
- W jakim stopniu potrafisz planować – sprawdź się
- Naucz się ustawiać priorytety i zarządzać czasem
- Metody zarządzania zadaniami
Korzyści
- Dowiesz się, od czego zależy prawdopodobieństwo realizacji założonych celów
- Dowiesz się, w odniesieniu do skali sprawności, na ile dobrze lub słabo radzisz sobie z planowaniem działań i czasu
- Poznasz skuteczne metody do priorytetyzowania i planowania zadań oraz czasu
Dla kogo?
- Osoby, które chcą zwiększyć swoje umiejętności wyznaczania celów i planowania czasu i działań
- Osoby, które doświadczają problemów w obszarze planowania czasu i działań
- Osoby, które chcą poznać metody i techniki sprzyjające realizacji celów oraz planowania zadań
- Managerowie, liderzy zespołów
- HR Biznes Partnerzy
Termin i miejsce
Szkolenie odbędzie się w dniach 29-30.01.2025, w godzinach 18:00 – 20:00 każdego dnia w formule online na platformie Zoom. Podczas szkolenia cały czas się widzimy i słyszymy.
Cena
Udział w szkoleniu wynosi 270 zł. Cena obejmuje 2×2 h szkolenia, materiały, dyplom.
Wpłaty możesz dokonać bezpośrednio na konto bankowe: Coaching Partnerzy Sp. z o.o., mBank, 31 1140 2004 0000 3802 7668 9003.
Zgłoś swój udział w wiadomości mailowej na adres: kontakt@beatatarnowska.pl
Przy zgłoszeniu co najmniej 2 uczestników z jednej firmy oferuję 10% rabatu.
Trener prowadzący
Beata Tarnowska-Kupny
- Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET
- Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC)
- Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰
- mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami
Beata ma 25-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zespołami w obszarze zakupów, łańcucha dostaw, logistyki w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT.
