Najlepsze wyniki osiągają managerowie, którzy wykorzystują talenty, wiedzę i umiejętności swoich pracowników, dają im wsparcie i dbają o ich rozwój.
Będąc managerem, też chcesz się dalej rozwijać. To zupełnie naturalne. Twoi pracownicy mają podobne potrzeby. Warto o tym pamiętać i patrzeć na to nie tylko z własnej perspektywy, ale również z ich.
LUDZIE CHCĄ SIĘ ROZWIJAĆ
To jedna z najbardziej istotnych potrzeb. Naturalnym dążeniem ludzkim jest zaspokajanie potrzeb. Jeśli pracownicy mogą realizować swoje potrzeby w firmie, w której pracują, są bardziej zmotywowani i bardziej im zależy na efektach swojej pracy. W przeciwnym wypadku albo poszukają miejsca, które zapewni im zaspokojenie potrzeby rozwoju, albo zostaną, a rezultaty ich pracy będą przeciętne.
JAK DBAĆ O ROZWÓJ PRACOWNIKÓW?
Z jednej strony we współpracy z HR warto wypracować plan rozwoju dla poszczególnych pracowników, w oparciu o który będą mogli np. skorzystać z różnego rodzaju szkoleń.
Z drugiej strony najbardziej efektywnym narzędziem rozwoju w miejscu pracy jest systematyczna praca managera z pracownikami. Możesz to robić za pomocą różnych metod – oto niektóre z nich:
- Doskonalenie kompetencji poprzez działanie
- Stawianie wyzwań
- Udzielanie wsparcia
- Praca indywidualna
- Pomoc w zastosowaniu nowej wiedzy i umiejętności
Podnoś wiedzę i umiejętności pracowników, stwarzaj im warunki do rozwoju – odwdzięczą się kreowaniem nowych pomysłów istotnych dla biznesu firmy i ich urzeczywistnianiem.
