Silna kultura organizacyjna sprawia, że pracownicy identyfikują się z firmą, w której pracują. Firma może polegać na swoich pracownikach. A pracownicy chętnie skupiają się na realizacji potrzeb swojej firmy.
Poznaj 5 fundamentów, na których warto oprzeć budowanie kultury firmowej.
DUMA
Firmy, które mają silną kulturę organizacyjną, cechuje to, że ich pracownicy mają rozwinięte poczucie przynależności. Utożsamiają się z firmą, w której pracują. Często oznaką takiego stosunku jest to, że o swojej pracy mówią z dumą i wyraźnym zaangażowaniem. Takie nastawienie pomaga skupić ich działania na wspólnym osiąganiu celów i realizacji strategii biznesowej firmy.
FUNDAMENTY
Co należy wziąć pod uwagę chcąc stworzyć taką kulturę w firmie? Powiem Ci o 5 głównych fundamentach, na których warto się oprzeć:
- Uwzględnienie w rekrutacji, szczególnie managerów, osobowości dopasowanej do założeń kultury firmy po to, aby ją wspierali, w tym w sposobie zarządzania ludźmi
- Dawanie pracownikom wsparcia
- Dbanie o rozwój pracowników
- Budowanie zaufania – bo ono prowadzi do budowania lojalności.
- Promowanie podejścia współpracy między pracownikami, zespołami, działami – wszystkie cztery pierwsze zasady wpływają na stworzenie warunków do zaistnienia współpracy i warto ją dodatkowo wzmocnić odpowiednim przekazem do pracowników oraz przykładem idącym od managerów
