14 lutego 2023 beata

CZY TWOI PRACOWNICY MOGĄ SWOBODNIE SIĘ WYPOWIADAĆ?

 

Czy to jest w ogóle istotne, aby ludzie mieli możliwość swobodnego wypowiadania się w pracy?

Gdy Twoi pracownicy mają obawy, aby otwarcie wyrażać swoje zdanie

  • Zrobią to za Twoimi plecami, a Ty nie będziesz wiedzieć, co jest nie tak i na czym polega problem

  • Przestaje im zależeć na pracy, tracą motywację

  • Ma to negatywny wpływ na poziom współpracy zespołowej

  • Świadczy to o niskim poczuciu bezpieczeństwa w pracy

BEZ OBAW

Gdy pracownik może bez obaw wyrazić to, co myśli…

A w zasadzie, gdy manager do tego zachęca swoich pracowników, gdy tworzy odpowiednie do tego środowisko.

Co się wówczas dzieje?

  • Pojawia się poczucie bezpieczeństwa, które ma niezwykle istotne przełożenie na kształtowanie się kultury w firmie.

 

WSPÓŁZAWODNICTWO?

Znasz taki obrazek, że w firmie poszczególne działy nie współpracują ze sobą, tylko bardziej koncentrują się na współzawodnictwie? To sytuacja występująca w wielu przedsiębiorstwach. Zamiast współdziałania, energia zespołów z różnych części struktury organizacyjnej, w dużym stopniu spalana jest na walkę wewnątrz firmy. Często jest to stymulowane postawą managerów tych działów. W takim otoczeniu trudno mówić o poczuciu bezpieczeństwa. Trudno też oczekiwać, że taka organizacja będzie dobrze prosperować.

 

PRZYKŁAD IDZIE Z GÓRY

To Ty, jako manager, kształtujesz kulturę i atmosferę w swoim zespole. Co więcej, swoim przykładem możesz zachęcać innych managerów do podejmowania podobnych działań. W ten sposób możesz wywierać wpływ i tworzyć środowisko i kulturę pracy w firmie. Po to, aby na poziomie całej organizacji ludzie chętnie ze sobą współpracowali, aby dawali z siebie to, co najlepsze, dzięki czemu firma stanie się mocniejsza, lepiej prosperująca.

 

BEZPIECZEŃSTWO NIESIE KORZYŚCI

Gdy dajesz swoim pracownikom przestrzeń do bezpiecznego wypowiadania swoich opinii, a do tego potrafisz sprawić, że czują się przez Ciebie dostrzegani i doceniani, to budujesz organizację inspirującą swoich pracowników. Tworzysz warunki, w których ludzie najlepiej funkcjonują i przekładają to na wyniki biznesowe.

A to jest umiejętność prawdziwego lidera.

, , , , , , ,